Fonte: stalkerzone.org https://comedonchisciotte.org/ 4 Novembre 2019
I motivi per cui il complesso militare-industriale russo è più efficiente di quello americano di Ruslan Khubiev
Per il nostro paese, tenendo conto della sua storia nazionale, l’esercito è il Rubicone, l’ultimo baluardo di difesa e le sue capacità strategiche sono l’unica cosa che garantisce la sovranità della nazione. I soldati, gli ufficiali, i lavoratori del complesso militare-industriale e i comuni cittadini ne sono ben consapevoli e questo, alla fine, comporta alta efficienza e ottimi risultati.
La “maledizione di una superpotenza” è il termine che descrive il caso di un paese che esercita la leadership globale e che è costretto a spendere troppo per mantenere la sua posizione di predominio. La conseguenza di questo stato di cose è, prima o poi, la “trappola di Tucidide,” una situazione in cui la crescita di “potenze emergenti” (Cina e Russia), non gravate dall’obiettivo di mantenere il mondo sotto il loro controllo, costringe la “potenza dominante” (USA) a scatenare conflitti competitivi bilaterali.
La conseguenza di ciò non è stata solo la crescita della popolarità del complesso militare-industriale russo (dal 2017 ha superato la Gran Bretagna, portandosi al secondo posto nella classifica dei principali esportatori e ha riguadagnato la posizione dell’URSS), ma anche una crescente consapevolezza che il prezzo gonfiato dei prodotti militari americani non è dovuto ad una migliore qualità, ma ad un sistema mostruosamente inefficiente, alla corruzione nella ricerca, sviluppo e produzione dei manufatti e ad un prezzo di vendita gonfiato.
Infatti, secondo le stime esistenti, l’attuale bilancio militare americano di 725,5 miliardi di dollari è di 15,1 volte superiore alla corrispondente voce di spesa del bilancio statale della Federazione Russa, che ammonta a 46 miliardi di dollari (2,9 trilioni di rubli). La spesa per la difesa sotto Trump è cresciuta drasticamente, un anno fa era 13,4 volte quella russa (nel 2017 era il 10,6) e il delta di questa crescita (la differenza nei finanziamenti dal 2017 al 2019) è, da solo, già il doppio del budget annuale del Ministero della Difesa russo .
Eppure i prodotti russi rimangono i migliori in termini di rapporto qualità-prezzo, le caratteristiche tattico-tecniche della maggior parte di essi superano gli analoghi americani e alcuni prodotti strategici non hanno analoghi sul mercato occidentale. L’attuale situazione solleva ovvie domande, in pratica: se il bilancio del Pentagono sta crescendo e l’efficienza sta diminuendo, dove sta andando il “surplus“?
La risposta diventa chiara se si considerano le varie voci del bilancio militare americano, dove, delle centinaia di miliardi di dollari spesi nel 2019, solo 92,3 miliardi sono stati assegnati al programma principale per l’approvvigionamento dell’equipaggiamento militare. In altre parole, l’acquisizione delle risorse di base è pari solo al 12,9% del bilancio, mentre, in Russia, questo comparto di spesa impegna oltre il 50% di tutte le spese militari. In media, negli ultimi anni il Ministero della Difesa russo ha speso circa il 60% del proprio budget per l’acquisto di attrezzature militari (somme maggiori durante il programma statale di riarmo e minori negli ultimi anni, prima del lancio del nuovo programma statale per gli armamenti, che sarà in vigore dal 2023 al 2033), il Pentagono aveva allocato in questo comparto di spesa solo il 6-7% del suo budget sotto Obama e circa il 13% ora. Tutti gli altri fondi statunitensi vengono spesi per mantenere un’infrastruttura occupazionale incredibilmente gonfiata e per alimentare la componente corruzione, cercando di tener testa a Russia, Cina e altri “attori di rilievo.”
La seconda guerra mondiale è finita 74 anni fa, quella di Corea da 66 anni, quella del Vietnam da 45 anni e la Guerra Fredda da 28 anni, ma gli Stati Uniti mantengono ancora circa 800 basi militari al di fuori del loro territorio. 172 di queste si trovano nella Germania “liberata,” 113 nel Giappone “sovrano,” 83 nella “giusta” Corea del Sud e centinaia di altre guarnigioni sono sparse in 80 paesi in tutto il mondo, dall’Australia alla Colombia.
Aggiungendo a questo lobbismo legalizzato (“obblighi internazionali“) il mantenimento di un esercito a contratto e le voci di bilancio a copertura della corruzione, come, ad esempio, “forniture di supporto alle operazioni di combattimento,” per un valore di 66,8 miliardi di dollari, diventano evidenti le ragioni dell’enorme inefficienza americana. La prima è la differenza nel rapporto con la popolazione. Secondo un sondaggio d’opinione del ????? (centro di ricerca dell’opinione politica russa), all’inizio del 2019, il 92% dei Russi era convinto che l’esercito fosse in grado di proteggerli in caso di minaccia militare. Nel 2013, questa percentuale era solo del 66%.
Secondo l’organizzazione indipendente russa di sondaggi e di ricerca sociologica non governativa Levada Center, dal 2005 il delta della crescita della fiducia è stato ancora più elevato, passando dal 52% all’84% e l’attività delle forze armate russe è stata approvata dall’87% degli intervistati, rispetto al 31% del 2005. Tuttavia, il quesito più rivelatore era stato [se avessero approvato l’operato dell’esercito] “in caso di una minaccia militare nei confronti della Russia proveniente dall’esterno,” a cui era stata data una risposta affermativa dalla stessa percentuale di intervistati, indipendentemente dall’anno e dal centro statistico che aveva condotto l’indagine.
Questa è la principale differenza mentale nell’atteggiamento dei cittadini russi e americani nei confronti dell’esercito. Dopotutto, se dei 1137 anni di storia russa conosciuta, il nostro paese ne ha trascorsi una gran parte in battaglie difensive, questo non può non influenzare la percezione di base [dell’esercito]. Allo stesso modo, il fatto che l’America non abbia mai combattuto sul suo territorio (a parte la liberazione dell’isola di Attu) ha portato gli Americani a considerare le forze armate come un’altra istituzione del sistema, un enorme lobbista, un motore economico, ma non uno scudo militare essenziale.
Di conseguenza, gli Americani si arruolano nelle forze armate per avere l’assistenza sanitaria gratuita, benefit vari e l’opportunità di studiare in un’università pagata per 75% dall’esercito. Gli ufficiali passano il tempo a farsi le scarpe a vicenda e a curare gli interessi delle società private, dove il posto di “consulenti su questioni generali” è assicurato per tutti quelli che avevano espletato bene i loro “doveri” di lobbisti e gli stessi Americani mitizzano un esercito hollywoodiano da fumetto, senza prendere sul serio il suo ruolo funzionale.
Il sistema di controllo Il bilancio della difesa degli Stati Uniti è pubblico solo in termini di cifre totali, mentre i dettagli delle spese sono un segreto di stato. Questa informazione è classificata non solo per il pubblico, ma anche per i membri del Congresso, perciò è quasi impossibile calcolare il grado di efficienza delle enormi cifre che il complesso militare-industriale americano e il suo settore commerciale spendono da decenni.
Nei primi 10 anni di egemonia americana (dal 1991 al 2001) un quarto dell’apparato burocratico di comando e di controllo dell’esercito si era trasformato in un mostro di corruzione. Il giorno prima degli attacchi dell’11 settembre, il segretario alla Difesa americano Donald Rumsfeld aveva dichiarato davanti al Congresso che i revisori dei conti militari non erano in grado di determinare dove fosse stato speso il 25% del bilancio americano della difesa. Solo la successiva isteria sulla necessità di “non badare a spese” per la “lotta al terrorismo” aveva fatto passare in secondo piano questo problema.
I secondi dieci anni di egemonia americana (dal 2001 al 2011) erano stati caratterizzati dalla politica delle invasioni americane e, in questa situazione, vi era stato un aumento ancora maggiore del livello di corruzione. Dal rapporto dell’ispettore speciale per la ricostruzione dell’Iraq, Stuart Boven, risulta che il Pentagono aveva acquistato da aziende americane dei normali interruttori elettrici (del valore di 7,5 dollari) al prezzo di 900 dollari cadauno, tubi per fognature a 57 volte il loro effettivo valore e, per un solo contratto di lavaggio uniformi, l’esercito aveva pagato 13 miliardi di dollari.
Tutto questo era stato presentato come spesa per “la ricostruzione dell’Iraq,” mentre, in pratica, il Pentagono aveva regalato assegni maggiorati alle succursali delle multinazionali statunitensi, riciclato fondi neri e legalizzato dollari appena stampati dalla Federal Reserve .
Attualmente, la situazione è ulteriormente peggiorata; la prima audizione esterna del Pentagono, avviata da Trump nel 2018, è miseramente fallita, ma la Commissione ha concluso che l’incapacità del dipartimento di riferire sulle proprie spese non dovrebbe influire sul suo finanziamento, perchè, testuali parole, “un’organizzazione che vale 2,7 trilioni di dollari ha un ruolo troppo importante nel sostegno dell’economia americana.” Come, ad esempio, se da un sistema di distribuzione idrica che perde, dovendo comunque far uscire dell’acqua, si preferisse aumentare la pressione del sistema invece di rattoppare i buchi. Sotto Trump, il sistema corrotto del Pentagono è stato nuovamente inondato di denaro, con un aumento del budget ministeriale del 15% dal 2017 al 2019 e del 5% entro il 2020. Non è un caso che il volume delle vendite di armi e servizi per l’esercito da parte delle principali 42 aziende statunitensi sia aumentato nello stesso periodo, arrivando a 226,6 miliardi di dollari nel 2019 e che cinque delle più grandi multinazionali statunitensi abbiano beneficiato del continuo aumento della spesa.
Sapendo questo, non sorprende che il Pentagono spenda circa 20 miliardi di dollari l’anno solo per i condizionatori d’aria in Afghanistan e in Iraq, perché, a quanto pare, in un sistema di corruzione generalizzata, si tratta di pagamenti indebiti assolutamente trascurabili.
Differenze di approccio Il problema chiave del complesso militare-industriale americano, a differenza di quello russo, è lo squilibrio tra gli interessi delle società private e il sistema di distribuzione degli ordinativi. In Russia, i principali appaltatori dell’esercito sono gli uffici di progettazione statale e gli istituti di ricerca, mentre in America questo ruolo viene svolto dalle strutture commerciali.
Di conseguenza, l’obiettivo principale delle aziende nella costruzione dei velivoli F-35 o dei cacciatorpediniere di classe Zumwalt non è renderli conformi ai requisiti tecnici, ma aumentarne i costi e quindi i profitti. Cioè, non assolvere un compito specifico, ma imporre al cliente l’opzione più costosa.
In parole povere, i sistemi d’arma in Occidente sono progettati al contrario: prima si mettono insieme i sistemi tecnologicamente più recenti, più costosi e non verificati e, solo in un secondo tempo, si inventa per loro un compito da assolvere. Più costoso è il risultato e più tempo ci vuole per padroneggiare una certa tecnologia, meglio è per le aziende manifatturiere. L’unica limitazione sono le loro capacità pubblicitarie e lobbistiche. Ad esempio, la creazione di una nuova struttura della forza spaziale, iniziata nel 2019 negli Stati Uniti, è stata una decisione dovuta non a particolari necessità dell’esercito, ma al lobbismo su larga scala. Le multinazionali volevano semplicemente acquisire un nuovo cliente per “le armi del futuro.”
In Russia, il sistema funziona in modo diverso. I militari prima mettono a fuoco un chiaro obiettivo di missione, le caratteristiche prestazionali e la gamma dei prodotti necessari e, solo allora, viene dato all'”industria della difesa” il compito di trovare i modi più semplici, più economici e di qualità migliore per raggiungere questo obiettivo. Questo è il segreto dell’efficacia del complesso militare-industriale russo.
Per lo stesso motivo, quando gli esperti americani, seguendo le direttive il Pentagono, presentano la ridondanza tecnologica dei loro prodotti come un risultato importante, questo non è sempre vero. Nella stragrande maggioranza dei casi non perché la Russia sia arretrata in questo o quel settore, ma a causa delle differenze fondamentali di progettazione.
Nel 2018, l’industria della difesa del nostro paese ha dimostrato senza ombra di dubbio che, quando è necessario, è in grado di creare tecnologie e materiali a ciclo completo in settori che sono molti anni avanti rispetto agli Stati Uniti.
Il compito strategico La dottrina militare russa ufficiale stabilisce la profondità della difesa strategica (una zona tampone in grado di resistere ad un attacco nemico), che dev’essere di 1200-1500 km dal confine. Cioè, le forze armate russe dovrebbero essere in grado di colpire e avere la superiorità strategica su tutti gli avversari ad una distanza di oltre 1000 km lungo l’intera linea dei confini più lunghi del mondo. E questi comprendono 37,600 km di confini marittimi, 24,600 km di confini terrestri, varie enclavi, exclavi, semi-enclavi, montagne ed altri territori che vanno dai deserti sabbiosi all’Oceano Artico.
In pratica, il complesso militare-industriale russo, se vuole lavorare alla realizzazione di questo obiettivo, è semplicemente costretto a certificare l’operabilità di qualsiasi attrezzatura militare per tutte le possibili aree geografiche del nostro paese. Di conseguenza, anche l’equipaggiamento non specializzato per la difesa nazionale è pronto per l’uso in condizioni di temperatura estreme, da -50 a +50 C°, ha un margine di sicurezza “spropositato” rispetto ai modelli USA e NATO, parametri estremamente rigidi per valutare l’efficacia delle corazzature e così via.
Come risultato, il complesso militare-industriale americano, che da solo arriva a spendere il 36% di tutto il budget mondiale degli armamenti, rimane inefficace rispetto a quello russo e, più Mosca diventa attiva nell’arena mondiale, più difficile rimane per la sua potentissima macchina propagandistica modificare questa realtà.
Ruslan Khubiev Link:https://www.stalkerzone.org/how-russias-military-industrial-complex-became-more-effective-than-the-us/ 29.10.2019 |
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